Leistungen

Vier Kompetenzfelder. Ein gemeinsamer Nenner: unternehmerische Praxis statt akademischer Theorie.

Strategische Unternehmensberatung

Strategische Neuausrichtung für Unternehmen, die an einem Wendepunkt stehen. Wachstum, Stagnation oder Krise: Jede Phase erfordert andere Entscheidungen. MS-Strategy bringt 30 Jahre operative Erfahrung in die Beratung ein.

Wachstumsstrategie

Skalierung ohne Investoren. Cashflow-basiertes Wachstum. Neue Märkte und Vertriebskanäle erschließen.

Krisenmanagement

Restrukturierung, Kostenoptimierung und Neupositionierung. Aus eigener Erfahrung mit Insolvenz und Comeback.

Nachfolge & Übergabe

Geschäftsführung übergeben, ohne Kontrolle zu verlieren. Strukturen schaffen, die ohne den Gründer funktionieren.

D2C & E-Commerce

Direktvertrieb aufbauen. Von der Produktidee bis zum 8-stelligen Jahresumsatz, bootstrapped und profitabel.

KI-Entwicklung für Unternehmer

Persönliche KI-Assistenten, die auf Ihr Business zugeschnitten sind. Kein generisches ChatGPT, sondern ein System, das Ihre Prozesse kennt, Ihre Daten versteht und per Sprachnachricht steuerbar ist.

Persönlicher KI-Assistent

Eigener Server, eigene Daten, per Telegram steuerbar. Erledigt E-Mails, Recherche, Content und operative Aufgaben.

Prozessautomatisierung

Wiederkehrende Abläufe automatisieren. Von der Angebotserstellung bis zum Reporting.

KI-Strategie

Welche KI-Tools passen zu Ihrem Unternehmen? Wo lohnt sich der Einsatz, wo nicht? Pragmatische Einschätzung statt Hype.

Digitale Produkte

KI-basierte Digitalprodukte konzipieren und umsetzen. Von der Idee bis zum Launch.

Produktion & Sourcing Asien

Aufbau und Begleitung von Produktionslinien in Asien. Von der Lieferantensuche über Qualitätskontrolle bis zur Importlogistik. Erfahrung aus dem eigenen Produktgeschäft mit jahrelanger Fertigungspartnerschaft in China.

Lieferantenauswahl

Identifikation, Bewertung und Auswahl geeigneter Produktionspartner. Fabrikaudits und Kapazitätsplanung.

Qualitätssicherung

Qualitätsstandards definieren und durchsetzen. Von der Produktnormung (DIN/CEN/ISO) bis zur laufenden Kontrolle.

Import & Logistik

Verzollung, Containerplanung, Lagerlogistik. Optimierung der gesamten Supply Chain von Asien nach Europa.

Produktentwicklung

Vom Prototyp zur Serienreife. Technische Spezifikationen, Werkzeugbau und Zertifizierung (CE, TÜV, GS).

Marken- & IP-Strategie

Markenrechte sind Unternehmenswerte. MS-Strategy berät bei Markenaufbau, Lizenzierung und internationalem Markenschutz. Inklusive DEMPE-Dokumentation für grenzüberschreitende Strukturen.

Markenaufbau

Von der Namensfindung bis zur EU-Markenanmeldung (EUIPO). Positionierung, Branding und Markenstrategie.

Lizenzierung

Lizenzverträge, Sublizenzmodelle und Royalty-Strukturen. Steuerlich optimiert und rechtlich abgesichert.

IP-Schutz

Markenüberwachung, Widerspruchsverfahren und Durchsetzung. National (DPMA) und international (WIPO, EUIPO).

DEMPE-Dokumentation

Verrechnungspreisdokumentation für IP-Strukturen. Fremdvergleichskonforme Nachweise für Lizenzgebühren.

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30 Minuten Beratungsgespräch. Auf den Punkt, ohne Verkaufsgespräch.

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